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宝杰科技2020年度第一次股东大会召开 紧抓新机遇实现企业高质量发展

发表于:2020-07-16 来源:中国模版脚手架网   浏览次数:

  导语

  近日,中国模板架协会常务理事单位浙江宝杰环保科技有限公司2020年度第一次股东大会在浙江兰溪生产基地顺利召开。本次股东大会由宝杰科技公司董事会召集,杭州锦江集团公司财务部副总监陈荣华、宝杰科技股东代表、董事出席会议,宝杰科技部分高级管理人员及公司法务列席会议。大会采用现场与视频会议形式召开,现场表决了各项议案。

  李铁砚代表公司董事会汇报了2019年经营情况及2020年工作目标计划,汇报了股东大会各项议案,各位股东代表在热烈和鼓舞人心的气氛中,就议案及所关心的公司发展问题,与管理层进行了深入沟通。

  调整经营模式

  经营质量实现历史最优

  2020年1月份以来,受新冠疫情的影响,铝合金模板行业受到了前所有未的冲击:建筑施工项目复工时间滞后,导致2020年上半年订单均有延迟和订单积压,项目回板和回款滞后,严重影响了公司正常的运营。在此严峻形势下,董事会指导经营层果断做出了经营政策的调整:

  1、打通供应链合作,引进付款条件好的战略合作伙伴,加强公司现金流管理,实现了经营逆势突围和新突破。五月份起,战略合作订单供不应求,订单排至今年10月份,并首次实现单个合作超过5000万。

  2、在企业认定方面,宝杰科技被评定为国家级高新技术企业。在技术创新方面,公司首次成功实现了免拼装技术,促进了生产、打包、物流的规范性,极大节约了成本,提高了公司的整体运营能力。

  3、在内控管理方面,公司经营层克服疫情困难,通过流程优化、开源节流、引进专业技术人员等手段,全力推动降本增效,每一平方生产成本下降40元,极大提高了市场竞争力和公司效益。

  紧抓新机遇

  着力提升公司核心竞争力

  为了进一步提升公司核心竞争能力,保持持续发展趋势,董事会对公司下步的总体安排是以做强为基础,谋求做大。首先是做强,即:合理的制度安排、谨慎的战略选择、全方位的企业文化塑造。其次是在做强的基础上,谋求做大,即:引进新的资本作为战略股东;探讨资本运营之路;用规范的上市公司的基本要求,提高公司的经营和管理水平。

  在国内布局上,宝杰科技将建立以华中为中心的新的生产基地。业务上围绕以制造运营基地为网点,覆盖半径600公里“服务当日达”进行拓展;秉持“轻资产、平台型、服务型”的根本运营定位,建立标杆工厂、绿色工厂、智慧工厂,保证以华中为中心的基本自备产能,稳定生产定单的供应链平衡;

  在业务分布上,宝杰科技将确保国内战略合作2-3家,确保主营业务稳定向上。同时,拓展海外销售业务。区域规划为马来西亚、新加坡、印尼、柬埔寨等东南亚市场。

  科学治理

  稳步公司推进可持续、健康发展

  杭州锦江集团财务部副总监陈荣华代表集团公司,对宝杰科技经营层的工作给予高度肯定,对2020年上半年取得的成绩表示热烈的祝贺。陈荣华指出,作为杭州锦江集团有色产业链的延伸,集团公司领导一直高度重视宝杰科技的发展,在发展的过程中给与了较大的支持。2020年初,面对突如其来的新冠肺炎疫情,宝杰科技管理层主动作为,开疆拓土,在生产和经营上了取得了令人满意的成绩,公司各方面都在积极向好。

  陈荣华强调,随着公司的发展,要进一步完善公司法人治理结构,做到产权明晰、权责明确、管理科学的公司制企业制度;要进一步加强现金流管理。现金流是生产和发展的关键,是企业可持续发展的保证,企业不仅要关注利润,更要关注现金流;要通过强化资金预算管理手段,稳步推进企业可持续性发展、健康发展;要创新机制,建立科学的利润分享激励方案,提高士气,激励管理层和员工的积极性,留住人才,吸引人才。

  会议现场审议通过了《董事会工作报告》,审议通过了《2019年经营汇报及2020年工作目标计划》、《公司年度利润预算方案》、《公司年度财务预算方案》等五项议案。会议原则上同意了以华中为中心的新的生产基地建设。会议还研究了其他事项。

  公司领导户忠汉、唐百军,公司财务部经理曹小娟列席会议,并根据股东提问,现场做了相关汇报。

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